淮北礦業(yè)工程建設(shè)“四字經(jīng)”促安全生產(chǎn)

近日，淮北礦業(yè)工程建設(shè)公司煤巷項(xiàng)目部念好“防、查、治、評(píng)”四字訣，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

“防”即事故防范。該項(xiàng)目部以“一通三防”和防治水為管理重點(diǎn)，建立健全重大危險(xiǎn)源分級(jí)評(píng)估、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)制度，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)施辦法，深入推行《項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理辦法》及風(fēng)險(xiǎn)管理卡，并將其內(nèi)容列入學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全體職工學(xué)習(xí)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。完善重大事故應(yīng)急預(yù)案，開展避災(zāi)培訓(xùn)活動(dòng)。

“查”即隱患排查。建立包括專業(yè)系統(tǒng)排查、項(xiàng)目部干部定期自查、走動(dòng)式監(jiān)督巡查、班組和崗位排查在內(nèi)的隱患層級(jí)排查制度，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)隱患排查“全員、全方位、全過(guò)程”管理。對(duì)查出來(lái)的安全隱患及時(shí)整理、匯總、梳理、建檔、評(píng)估、分類，在曝光欄公布，并制定整改方案、安全措施，進(jìn)行整改，直至通過(guò)閉合管理。構(gòu)建對(duì)安全隱患人“班前排查、常規(guī)排查、現(xiàn)場(chǎng)排查”的“三排查”機(jī)制，對(duì)排查出的隱患人制定措施、有針對(duì)性地開展幫教，以消減零星事故的發(fā)生。

“治”即“三違”整治。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，健全完善“三違”界定規(guī)范性制度和管理辦法，明確“三違”界限。積極利用展板、宣傳欄等現(xiàn)有設(shè)施，做好“三違”案例宣傳，加強(qiáng)“三違”人員的培訓(xùn)和教育，變“要我安全”為“我要安全”、“我能安全”。建立和完善“三違”積分考核管理制度，突出人性化管理，構(gòu)建約束激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制。

“評(píng)”即獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先。嚴(yán)格按照《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系建設(shè)實(shí)施方案》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)單位《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理辦法》、風(fēng)險(xiǎn)管理卡學(xué)習(xí)和在實(shí)際工作中的推廣使用情況，各崗位工種現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”安全確認(rèn)法落實(shí)情況進(jìn)行考核，評(píng)出先進(jìn)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，在全項(xiàng)目部營(yíng)造濃厚的“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)”的良好氛圍。